Acopio de informacion

Características

*Pertinente:

Que corresponda al problema de estudio, contribuyan al logro de los objetivos y se mantenga dentro de los límites establecidos en el proyecto

*Relevante:

Que sea importante para el problema de estudio y, por lo tanto, ayude a dar solidez, a la argumentación.

*Confiable:

Cuando la información es generada por una fuente reconocida por la comunidad cientifíca, por la calidad e imparcialidad de su trabajjo y es posible confrontarla cualitativa o cuantitativamente, podemos considerar que es confiable.

Las técnicas de acopio de información.

Las técnicas de acopio de información se refiere a la búsqueda de información en el mercado en donde nosotros vamos a lanzar nuestro producto, estas técnicas incluyen: cuestionarios, encuestas, llamadas telefónicas, entrevistas, etc.

Las técnicas de recopilación de datos las podemos realizar con:

* Investigación documental

* Investigación de campo

La investigacion documental

Consiste en el estudio de documentos escritos sobre un objeto determinado, es decir son todos aquellos documentos registrados en diferentes dispositivos físicos a los que podemos tener acceso en forma directa o inderecta para su consulta y se puede clasificar  en:

Documental bibliográfica

Documental hemerográfica

Documental escrita

Domental audio gráfica

Documental videográfica

Documental iconográfica

La investigación de campo

Consiste en obtener información directa mediante diferentes actividades por contacto directo con el hecho que se quiere con el hecho que se quiere investigar así como las personas relacionadas y se puede realizar:

Por observación directa

Por interrogación

Repaso de clase. Seis sombreros para pensar.

Con su libro: "Seis formas se usar un sombrero"; Edward de Bono nos propone métodos que nos permitan enseñar a pensar de manera más eficaz, desarrollando el pensamiento creativo a través de estos, los sombreros nos permiten:

Representar un papel:
Mientras alguien "se pone un sombrero" está representando un papel, y por lo tanto está liberándose de las defensas del ego, que son responsables de los errores prácticos del pensar.

Dirigir la atención:
"Ponerse un sombrero" implica dirigir la atención de forma consciente hacia una forma de pensar, lo cual da a cualquier asunto seis aspectos diferentes.

Crear flexibilidad:
Al pedir a alguien que se ponga un sombrero, se le está pidiendo que cambie de modo de pensar, que deje de ser negativo, emocional, o práctico.

Establecer las reglas del juego:
Los seis sombreros establecen unas ciertas reglas para el "juego" de pensar y particularmente para la forma del pensamiento que se ocupa de trazar mapas como opuesto - o distinto- al de discutir.

Cada sombrero representa uno de los elementos del pensamiento:

- Blanco: neutro y objetivo, basado en hechos y números
- Rojo: la visión emocional
- Negro: cuidado y precaución
- Amarillo: optimismo, pensamiento positivo
- Verde: crecimiento fértil, creatividad y nuevas ideas
- Azul: calma, organización

Los consejos y estudios de casos pueden ser usados para crear un clima de pensamiento más claro, mejorar la comunicación y mejorar la creatividad.
¿Qué sombrero piensas que representas tú al momento de pensar?
¿A cuál color te gustaría cambiar y por qué razón?

PERSISTENCIA

Es el factor determinante para convertir el deseo su equivalente en realidad.
Esta unida a otros aspectos que la influyen y que son la motivación, el deseo y la visión.
Pensemos en la persistencia como un tripie si no uno de esos aspectos débiles los otros por más fuertes que están no podrán soportar la persistencia.


CAUSAS DE LA FALTA DE PERSISTENCIA:

_Desánimo
_Fatiga
_Negativismo
_Ceder ante la oposición
_Frustración


FACTORES QUE AYUDAN A LA PERSISTENCIA:

_Deseo de triunfar
_Confianza y convicción
_Confianza de seguir los resultados
_Paciencia
_Auto disciplina
_Logro

Creatividad. ¿Por qué no se me ocurrió a mí?

Muchas veces las personas ven carteles, publicidad, diseños o simples frases que son graciosas o llaman la atención.

RAZONES QUE NOS IMPIDEN SER CREATIVOS:

• baja autoestima: porque no tienen confianza en sí mismos, no les da el valor de decir lo que tienen en mente.
• temor a equivocarse y hacer el ridículo: nos han enseñado que al tener la razon nos da un poco de poder, y nos equivocamos nos lo quita.
• quedarse con la primera idea: nos limita y si no sale como queremos, pensamos que ya no va a salir bien.
• dar por bueno lo sabido: no debemos de seguir siempre el protocolo, porque muchas veces nos limita y los resultados son malos.

Creencias limitadoras. Es como limitarnos nosotros mismos, atraer lo malo de nosotros con lo que pensamos.

COMO INCENTIVAR LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

Para incentivar a las personas a que cultiven su creatividad necesitas de los siguientes pasos:

1. 
   
   Genere un clima propicio para la creatividad: Informar a tu equipo del trabajo todo sobre el trabajo que tienen que realizar y estar siempre abiertos a nuevas propuestas para mejorarlas


2. 
   
   Incentive la creatividad de otros: siempre felicitar en público a las personas que tengan y manejen excelentes ideas para mejorar el trabajo.


3. 
   
   Montar en su trabajo o empresa un PROGRAMA DE INCUBACIÓN DE IDEAS: esto se hace con el propósito de anotar todas las ideas y guardarlas, para después ya madurarlas y mejorarlas.


4. 
   
   Elimine las frases asesinas de la creatividad: Identifique cuales son sus frases que cree que puedan desmotivar a su equipo de trabajo, y cámbielas por frases, como: si se pueden muchachos o todo tiene solución.


5. 
   
   No se case con la primera idea: puede que la primera idea se buena, pero ya después la puedes mejorar.


6. 
   
   Convoque reuniones para la construcción de ideas creativas: estas reuniones sirven para saber el punto de vista de cada una de las personas que conforman el equipo y de ahí podrían surgir nuevas ideas.


7. 
   
   No permita que las ideas se le escapen.


8. 
   
   Considere la solución opuesta: ponga se a pensar que pasaría si en ves de utilizar la solución estándar, que pasaría si utilizara la opuesta, descubriría cosas nuevas.


9. 
   
   Consulte a un "incompetente": a veces las personas que están fuera del equipo de trabajo, te dicen las densidades o características que tienen de dicho producto o creación.


10. 
    
    Rompa rutinas.

Persistencia.

Es el factor determinante para convertir el deseo en realidad.

Esta compuesto de 3 compuestos que influyen en ella y son: MOTIVACIÓN, DESEO Y VISIÓN.

MOTIVACION: Es lo que ta da la fuerza de voluntad para poder llevar a cabo algo. (motiva)¿cómo cambiara mi vida cuando llege a mi meta?

DESEO: Consecuencia final de una emoción. ¿qué estoy dispuesto hacer para esta meta?

VISIÓN: ¿Hacia donde vemos?, ¿veo lo que quiero desde el comienzo?

CAUSAS DE LA FALTA DE PERSISTENCIA

DESANIMO: Cuando pasa el tiempo y no se consigue lo deseado

FATIGA: El tiempo que falta para conseguir la meta

NEGATIVISMO: Sensación de que no funcionan bien las cosas

FRUSTRACIÓN: Cuando la meta no es conseguida

FACTORES QUE AYUDAN

DESEO DE TRIUNFAR Y LOGRARLO: Es la voluntad de querer llegar a una meta

CONFIANZA Y CONVICCIÓN: Despojarse de inseguridad y creer en lo que se hace

CONFIANZA DE SEGUIR LOS RESULTADOS: Saber decidir para lograr los mejores resultados.

PACIENCIA: Necesidad de aprender a esperar

AUTODISCIPLINA: Cualidad que marca la vida.

LOGRO: Forma poderosa de motivación.

Fotonovela: Cuando el culpable es...

Equipo: Mayra, Alejandra, Nora, César y Karla.

Fotonovela: "La intrusa"

Equipo: Karina, Génesis, Melvis y Crescencio.

EL ANÁLISIS DE LAS ALTERNATIVAS

¿Qué es una alternativa? o ¿Qué relación tiene con la creatividad? ¿se han preguntado esto alguna vez?  pues bueno ¡resolveremos este tema para ti!

La alternativas son las opciones que tenemos o podemos crear para resolver un problema,  su relación con la creatividad es muy  amplia  ya que ésta es una busqueda de alternativas con el intento de ser creativo respecto a algo ya existente.
 pero que mejor si analizamos  los pasos siguientes:

* Detenerse a buscar alternativas: Muchas veces nos preguntamos que alternativa tomar ante el problema,  lo lógico es tomar lo fácil pero, ¿que pasa cuando podemos crear nuestras propias alternativas? resulta complicado llevar a cabo o bien  distinguir cual es la correcta.

* Encontrar más alternativas: Porque sólo nos conformamos con las alternativas que tenemos y si nos  ponemos a pensar un poquito  que pasaría si  indagamos más y encontramos otra solución mejor que te puede sorprender e incluso  hasta mudo te deje de la impresión.

* Alternativas y decisiones: Las alternativas nunca llegan solas es cuestión de tiempo para encontrarlas pero que pasa cuando el tiempo ya paso por eso debemos tomar decisiones lo mejor posible para resolver el problema.

* Número de alternativas: Cuando dices ¡lo encontré! y estás consciente muchas veces si te pones a pensar un poco te das cuenta  de que no son las únicas alternativas que tienes y ¿Qué pasa? desconfias y dices:" y si esto no funciona" o quizas esto funciona por eso es importante analizar tu número de alternativas y estudiarlas detenidamente.

* Encontrar y crear alternativas: Si dispones de una alternativa ¿Qué haces?, ¿te quedas con ella o te pones a imaginar o crear otras?  Lo común es seguir lo  estándar pero es mejor crear puede que te brinden algo más de  lo que buscabas.

Crescencio.

Pasos para incentivar la creatividad de la empresa!!!

Como sabemos el trabajo en equipo es lo mas importante, aprender a hacerlo es dificil, pero finalmente obteniendo logros es una experiencia grata. Actualmente trabajar en equipo es la base de cualquier empresa, de cualquier estudiante y sobre todo es la mejor relación de la vida.
Es por eso que para incentivar la creatividad dentro de una empresa o cualquier área de trabajo que asi lo requiera es indispensable seguir los siguientes pasos:

• Generar un clima propicio para la creatividad:  En este punto no sólo se refiere a estar en tu oficina cómodamente con tu mini split a todo lo que da.... nooo, se refiere a informarle a todo tu equipo de trabajo sobre que es lo que esta sucediendo, talvez ellos te ayuden a encontrar la solución.
• Programa de incubación de ideas: Es importante escuchar las ideas de cada persona, pero sobretodo almacenar cada idea (hacer tu botiquin de emergencias) talvez de momento no te sirvan, pero mas tarde te pueden dar la solución que esperas.
• Elimine las frases asesinas: "No puedoo",  "A mi la creatividad no se me da", "Esto no es lo mio", estas frases a lo unico que te llavan es a bloquear tus ideas y que realmente sea lo que dices... Recuerda que la mente obedecee... asi que no la mandes sin antes estar seguro de lo que puedes hacer.
• No se case con la primera idea: Es cierto que muchas veces consideras que la primera idea suele ser la mas creativa, pero ohh sorpresaaa!!! si buscas encuentras asi que si buscas mas alternativas tal vez encuentres ideas aun mas geniales que las que inicialmente pensaste... asi que no te cases con la primeraa eh...
• Convocar reuniones para la construcción de ideas creativas: Nunca olvides a tu equipo de trabajo, por lo que siempre debes de tomar en cuenta sus opiniones, es recomendable periodicamente convocar reuniones para solucionar, crear e innovar nuevas ideas.
• No permita que las ideas se le escapen: Tenga siempre a la mano una libretita o una grabadora, donde pueda plasmar la idea, pues puede ser que en un rato se le borre, recuerde que las ideas repentinas son las mas exitosas.
• Considere la solución opuesta: Es decir lo contrario a lo que generalmente se le ocurriria a cualquier persona.
• Consulte a un incompetente: Busque o plasme la idea en personas que tienen una área diferente a la tuya, no piensa igual un doctor que un mercadologo, o un carpintero a una comunicologa.
• Rompa las rutinas: Si tu rutina se basa en usar siempre lo mismo, ROMPELAA!! llegara un dia que a tu cliente no le guste por lo repetitivo que es, o que se te agoten las ideas y caigas en frustración por no poder plasmar tu idea.

Bien ahora no cabra duda de que tu empresa dara un giro de 180 grados...!!!